“用更真實的播放分鐘數(shù)去替代播放次數(shù)，作為B站視頻的主要外顯數(shù)字，我相信這對用戶是一個更有用的參考，這個視頻內(nèi)容是不是足夠好，是不是值得點進去看。”

6月26日，在嗶哩嗶哩（Nasdaq:BILI，09626.HK，以下簡稱“B站”）14周年慶上，B站CEO陳睿表示宣布，為了更好地挖掘B站的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，B站將以播放分鐘數(shù)替代目前外顯的播放次數(shù)。

(資料圖)

談到此次改動的具體原因，陳睿表示，無論是流行熱門的內(nèi)容還是垂直的內(nèi)容，甚至是小眾內(nèi)容，只要質(zhì)量做得好，播放分鐘數(shù)都能體現(xiàn)出來。同時，顯示播放分鐘也將消弭一些通過夸張標題、欺詐封面等騙取點擊的低質(zhì)視頻帶來的數(shù)據(jù)水份，“用戶點開之后很快就放棄了，這類內(nèi)容的播放分鐘數(shù)就會是一個遠比播放次數(shù)小的數(shù)字。”

陳睿認為，對大部分B站用戶來說，可以忽略這個變化，把播放分鐘數(shù)認為是一個更有參考價值的播放量數(shù)字。日常使用上不會有什么區(qū)別，這個數(shù)字大就代表內(nèi)容質(zhì)量好的概率高。

以B站UP主“極速拍檔”發(fā)布的稿件《你的GTR跑不過我的報廢車！》為例，以播放量而言，該視頻播放次數(shù)為144萬，但視頻的播放分鐘數(shù)達到2190萬分鐘，相當于用戶平均每次打開視頻都觀看超過了15分鐘。在播放分鐘數(shù)上，視頻質(zhì)量成為吸引用戶的決定因素，用戶不會因題材而錯過好的內(nèi)容。

此外，陳睿還重點提到B站對UP主創(chuàng)作的扶持。他透露，自2018年創(chuàng)作激勵計劃上線以來，B站一共發(fā)放22.43億元激勵金，累計覆蓋110萬位UP主，“創(chuàng)作激勵計劃更像是獎學金，可以讓讀大學的學生不要因為賺不到生活費而放棄學業(yè)。”

陳睿表示，2022年B站UP主總收入比上年增長28%。今年一季度，有150萬UP主獲得了收入，同比增長50%。

針對不同類型的UP主，B站提供直播、花火平臺、嗶哩嗶哩工房、嗶哩嗶哩課堂、充電計劃升級版等多元化商業(yè)收入渠道。今年一季度，有超過75萬UP主通過直播獲得收入。視頻商單也是UP主們獲得收入主要方式之一。陳睿表示10萬粉絲以上的UP主中，有67%通過花火獲得收入。在今年二季度，花火獲得收入的UP主人數(shù)同比增長了56%。

此前6月1日，B站公布2023年第一季度未經(jīng)審計的財務報告。財報顯示，B站一季度營收達51億元，同比增長0.3%；凈虧損為6.296億元，同比收窄72%；經(jīng)調(diào)整凈虧損為10億元，同比收窄38%。

當時，在財報后的電話會議中，陳睿回應了外界關(guān)注的焦點話題“B站UP主停更潮”。此前，有媒體報道稱，由于B站內(nèi)容創(chuàng)作收入太低，已經(jīng)有大量UP主停更。

“這個說法是誤導。”陳睿表示，B站有超百萬UP主，但文中提到的只有三位，而且兩位在新聞發(fā)布后還在更新。

陳睿曾表示，讓UP主掙錢是B站整個公司最關(guān)注的工作，無論是提供商業(yè)收入的花火系統(tǒng)、還是開發(fā)直播等營收模式，都為UP主提供了更多獲得收入的可能性，未來B站會持續(xù)提升UP主的商業(yè)化能力。

截至收盤，B站港股報收122港元，漲3.39%。

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