櫛風沐雨、砥礪奮進五十余載。

(資料圖片)

位于眉山的四川金象賽瑞化工股份有限公司（下稱“川金象”），在產業工人隊伍建設改革（簡稱“產改”）進程中，堅持“金色黨建鑄魂 紅色先鋒聚能 綠色發展逐夢”的大黨建工作理念，不斷深化“誠信、感恩、創新、行穩致遠”的企業文化，多維度實施產改，構建起一套完整的產業工人成長體系，讓越來越多員工快速成長、與企業共同發展，實現了職工企業之間“一條心，雙奔赴”。

工人正在認真作業

【發展新理念】

創新職業發展機制 讓產業工人有前途

“今年2月份，我成為川金象的一名‘新兵’，入職第一件事就是參加公司組織的新員工培訓，老師們從企業文化、崗位存在的安全隱患等，都依次作了詳細講解和指導。”在電儀車間工人張國斌看來，公司秉持“安全無小事、細節決定成敗”的理念讓他受益匪淺，未來也會不斷學習和提升自己。

其實，這樣的培訓只是川金象開展眾多培訓的一個縮影。

近年來，川金象秉承“有用就是人才，人人皆可成才，人人盡顯其才”的理念，實施全員培訓，推動員工職業素養和職業能力得到全面提升，建立了以培訓為主體的多樣化人才成長機制，在各個領域打造了一大批領軍人才。

“我們在外采用學歷提升網絡培訓，在內采用集中培訓、定崗培訓、車間班組培訓、師帶徒等方式，對新入職員工、骨干、班組長、主管等進行持續不斷地分類培訓，每位員工年均培訓5次以上。”川金象相關負責人稱。

同時，川金象還突出“技高多得、多勞多得”，開展產業工人薪酬激勵機制，大力推廣技術創新、學歷提升等獎勵制度，推動工人技能水平與薪酬等級掛鉤，強化一線工人、技術工人和管理人員“同等評價、同等待遇”，建立技能人才和技術人才的“互轉”渠道，享受政策職工342人，大大提高了產業工人的成就感。

鼓勵產業工人全員創新，激發員工創造活力，建立了從創新提案收集、評價、推廣、實施到激勵的閉環流程，形成一線員工提建議、專業團隊論證實施的高效運行機制。據統計，近3年，川金象共獎勵155個項目，獎勵資金461萬元，獎勵人數550人，申報專利96件，產生經濟效益2.5億元。

此外，川金象還通過選樹先進典型，進一步增強人才榮譽感。公司現有各級勞模9名，擁有一個眉山市勞模與工匠創新工作室、一個四川省勞模與工匠創新工作室。

工人正在認真作業

【分配新機制】

強化收入待遇 保障 讓產業工人有獲得感

近年來，川金象為拓寬職工晉升通道，鼓勵青年大學生積極向上、努力奮斗，專門編制了川金象技術專家、高級技工、技師等方面的激勵機制，改變了從前僅有的管理崗位晉升方式，開辟出適合管理型人才、技術型人才的晉升和奮斗的雙通道晉升模式，并在此晉升或技術人才改革方面，按不同評聘等級進行相應經濟獎勵，從中級技工到高級專家，每月分別給予500-3000元的高技能人才津貼，讓員工既看見自己技術方面的認同，又得到一定的經濟補償，提升了實干員工的積極性，讓他們想干事，能干事，干事后有獲得感。

伴隨產改的深入推進，川金象產業工人的收入待遇也得到進一步保障，與之而來的，是與日俱增的獲得感。2022年，該公司的產業工人薪酬增長率同比2021年增長24.3%，增資幅度超過全員平均數，給予產業工人技能人才津貼94.87萬元。

“為了持續提升一線產業工人薪酬與高技能人才待遇，公司設置了倒班津貼、高溫津貼，績效和崗位工資向一線產業工人崗位傾斜、向高技能人才傾斜、向技能等級高的職位傾斜。”該負責人表示，同時，公司還通過構建困難職工三級幫扶體系，為在崗職工購買補充醫療保險；深入實施職工健康工程，每年開展1-2次全員體檢，舉辦線上、線下健康講座20余次等，進一步強化了產業工人的安全和健康保障。

此外，川金象還充分運用“董事長/總裁信箱”“釘釘系統直通平臺”、“合理化建議”等平臺，暢通產業工人表達訴求通道，通過“崗位技能大賽”“安全知識競賽”等活動，進一步提升職工技能知識儲備和知識面，切實保障產業工人合法權益。

付出就有收獲，正是在這樣全方位的激勵和保障下，讓川金象人擁有了“只問耕耘、不問收獲”的執著進取精神，這從每一位川金象人都在自己的實際工作中，用最有效的方式為公司發展貢獻著力量，便能窺得一二：

機修班工人李孝偉在工作中，制作了用于堆焊修復零件的專用轉動工樁，有效保證了焊接過程中材料不變形，減少零件損壞率，提高焊接質量，提高工作效率；

生產一班工人張利建議給噴淋池觀察孔加個透明簾，已試用成功，既能防止噴淋水飛濺至地面造成環境污染，又能便于一線操作人員觀察噴淋池運行情況；

……

【構建“家文化”】

共創特色企業文化 增強企業凝聚力

“企業文化”被稱為第四代的企業管理理論。企業文化建設的核心是以人為本。作為一家具有五十多年發展歷史的大型企業，川金象是如何構建具有自己特色的企業文化的呢？

他們的做法是創建“家文化”——企業和員工都是一家人。

5月28日一早，孩子們的歡聲笑語填充滿了川金象的各個角落，當天，為了慶祝六一兒童節，該公司特意組織了一場親子游園活動，讓孩子們在自己父母工作的地方來了一次沉浸式游玩。

“平時，孩子常問我們是做什么工作的，我總覺得回答得不夠形象，剛好利用這樣的機會，讓他走進我工作的地方，更直觀地感受一下我的工作。”對于川金象蜜胺分公司安全員賈婷來說，因為曾在孩子年幼時跟隨丈夫踏上援疆征途，回來后便更加珍惜和孩子培養感情的機會，“一起做完了所有活動，我也收獲了孩子滿滿的愛意，真是幸福感爆棚。”

在川金象，像這樣增強員工歸屬感和幸福感的活動還有很多。

近年來，為保障產業工人的主體地位，川金象建立了獨立的工會機構，成立勞動爭議調解委員會，科學維護產業工人合法權益，深入推進以職工代表大會為基本形式的民主管理與民主監督工作措施，認真落實職工代表大會各項職權，建立健全廠務公開制度，依法保障產業工人的知情權、參與權、表達權、監督權。同時，積極弘揚勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創新創造精神、勤儉節約精神，通過加強“象文化”和“家文化”建設，推動明大德、守公德、嚴私德，進一步提高公司職工道德水準和企業文化素養。

“我們一直堅持以員工為中心，旗幟鮮明維護職工合法權益，全面履行各項職能，充分發揮橋梁紐帶作用，努力做好聚民心、匯民智、解民憂、暖民心工作。”該負責人表示，同時，充分發揮“娘家人”作用，通過組織創新、活動創新和工作創新促進企業和諧、穩定發展，增強員工歸屬感和幸福感，營造金象“家文化”。

此外，川金象還積極開展巾幗標兵、五四青年、優秀黨員、紅色工匠、模范先鋒等評比活動，把專業技能和工會工作深度結合，并圍繞壓力緩解、能力成長、互動溝通等場景，深入開展全員健身運動，進一步豐富職工業余文化生活。

隨著企業產改的不斷深入，在川金象，一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍正闊步走在企業發展的新征程上。

（陳文君 四川經濟網記者 劉樞洵）

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