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文/東掌咨詢

大部分成功的企業，都是在現有大佬的不屑與普通人的不懂聲中“偷偷”成長起來的。2004年，在年度經濟人物現場，馬化騰向張瑞敏推薦QQ，希望海爾能夠用QQ做辦公軟件，結果被張瑞敏當場拒絕。

2006年，在《贏在中國》節目現場，一個年輕人預言，未來阿里巴巴會超越慧聰網，成為最好的電商企業。這話被當時處于風口浪尖的慧聰網創始人郭凡生嗤之以鼻，認為這是商業悖論，現場觀眾也是哄堂大笑。

在張一鳴推出以推薦引擎為主導的頭條時，百度肯定是不屑的，不然憑百度在搜索方面的強大優勢，肯定沒頭條什么事。彼時，國內大部分知名的投資人也認為頭條不過是一份網絡化的報紙，沒有什么投資價值。這恐怕也成了這些投資人這輩子永遠的痛。

大家都看好的事，初創企業別做，因為你沒什么優勢可言，最終極有可能成為巨頭們的炮灰。別人不看好，不屑一顧，麻痹大意，你尚有一線生機。這就像古代戰爭中以少勝多的案例，兵力弱的一方如果選擇與強敵正面交鋒必然會損失慘重，唯有出奇方有可能制勝。

當然，憑老板一人單槍匹馬想破腦袋也不可能想出奇招，這就需要團隊作戰。人，是中小企業最寶貴的財富！千方百計說服高手加盟應該成為創始人日思夜想的第一要務，這遠比商業模式重要得多。其實，企業面臨的絕大多數難題，都是人的問題。人對了，很多難題將迎刃而解。

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