今年，全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨帶來了加強鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)的建議。

脫貧攻堅時期，徐冠巨在調(diào)研發(fā)現(xiàn)，沒有公辦衛(wèi)生室、醫(yī)療設(shè)施硬件缺乏是村民因病致貧、返貧的主要因素，為此，傳化在深度貧困地區(qū)援建千所衛(wèi)生室。隨后，傳化投身鄉(xiāng)村振興，以援建的千所鄉(xiāng)村衛(wèi)生室為陣地，幫扶鄉(xiāng)村醫(yī)生，更好守護村民健康。同時也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在鄉(xiāng)村醫(yī)療的硬件已得到改善，但軟件仍有提升空間，仍需防止因病返貧。

當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)包括：在鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)中偏重硬件設(shè)施，相應(yīng)的軟件配套投入不足，設(shè)施運行與鄉(xiāng)村醫(yī)師的業(yè)務(wù)能力亟待進一步加強；鄉(xiāng)村醫(yī)師承擔(dān)了農(nóng)村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和診療服務(wù)兩項工作，工作量大任務(wù)重；隨著人口老齡化與城鎮(zhèn)化進程，老年人與少兒成為農(nóng)村人口主力，他們最需要醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障；人民對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求也進一步提升，鄉(xiāng)村醫(yī)師的業(yè)務(wù)能力面臨新挑戰(zhàn)。

為切實增加農(nóng)村居民民生福祉，徐冠巨建議農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)重點轉(zhuǎn)向設(shè)施運行與隊伍建設(shè)。農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的硬件建設(shè)已取得成果，現(xiàn)在的主要任務(wù)是加強村鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生站與衛(wèi)生院的運行，增強基層鄉(xiāng)村醫(yī)師的業(yè)務(wù)能力，以就近及時響應(yīng)農(nóng)村居民的健康需求。

他建議面向鄉(xiāng)村醫(yī)師，全面開展全科診療（包括中醫(yī)診療技術(shù)）與急診急救業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求更多的是常見輕微疾病及急診急救，這兩方面的培訓(xùn)是重中之重，可采用省、縣、村分級模塊式全科診療的培訓(xùn)方式。一些地方已有成功案例，獲得鄉(xiāng)村醫(yī)師與農(nóng)村居民認(rèn)可。

同時，加大對于鄉(xiāng)村醫(yī)師的投入，穩(wěn)定農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊伍的排頭兵。提升鄉(xiāng)村醫(yī)師收入，為鄉(xiāng)村醫(yī)師提供社會保險。加強職業(yè)培訓(xùn)，讓他們有獲得感與幸福感。

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