4月，北京在明律師事務所（以下簡稱“在明律所”）成功舉辦十周年慶典；11月，在明律所第二辦公區正式啟用，人員規模擴大到600余人。

短短十年，從初創時的17人，發展到現在的600余人，在明律所是怎么做到的？

腳踏實地 堅守理念

世紀之初，我國經濟穩步增長，房地產行業興起，伴隨而來的是拆遷浪潮，民眾的維權需求也日漸增多。基于對拆遷行業的研判，被媒體譽為“中國拆遷律師第一人”的律師楊在明懷著扎根行政法領域的決心，創立了在明律所，并帶領團隊扎根征拆領域20余年。

眾所周知，征地拆遷領域的案件區別于一般民商事案件，有其自身的特殊困境。“征拆市場呈現去區域化的特點，大部分當事人傾向去大城市尋找律師維權，同時征拆業務對法律服務需求更加細分，對律師專業度考量更加嚴格。還有一點就是我們的當事人大多數都是弱勢群體，和當事人溝通時更需要交流技巧，在了解案件事實的基礎上，還要對當事人進行疏導，照顧他們的情緒。”楊在明說道。

面對這些困難點，在明律所不僅成功迎上業務挑戰，并成功實現穩健前行。

從2012年到2023年，在明律所立足于“只為被拆遷人維權”的立場，不矜不伐地籌劃發展，將全方位、一站式的法律服務播撒在行政法領域的市場上。截至目前，在明律所已累計辦理案件2萬余件，服務客戶百萬余人。

在行業形勢瞬息變幻，越來越多律所朝綜合發展方向轉變的時代背景下，在明律所律所仍然專注行走在為被征拆人維權的路上，堅持理念不變、業務精進，用實際行動踐行初心，努力成為行業佼佼者。

錘煉打磨 專業為本

近年來，越來越多的律所對于戰略布局、品牌建設、專業打造有了更深刻的意識，對應成本的增加，使整個法律行業也愈發“卷”了起來。

競爭帶來的進步，對于法律行業固然是件好事，但對律所勤修“內功”這項重任，也意味著一種全新的挑戰。

一直以來，無論外部環境如何改變，在明律所始強調對律師專業能力的培養，將夯實法律功底作為人才培養的重要一環。2022年底，秉承著整合所內資源，為律師打造學習賦能平臺的理念，在明律所成立了行政法專業委員會，為律師量身打造了疑難案件研討、律師業務培訓、論壇研討、模擬法庭、案件質量考核等系列專業活動，以提升律師的理論修養和業務水平。

基本功過硬，才能為實踐打好“地基”。行政法專業委員會下設的業務培訓部每月都會組織業務培訓，面向實習律師、律師助理、青年律師等進行專題講課，將案件代理中涉及的各個環節拆分詳解，助力律師成長。

理論掌握純熟，實戰經驗也要跟上。模擬法庭部會選取經典案例進行模擬庭審，通過實戰平臺的搭建，讓律師熟悉掌握庭審環節，為正式進入法庭做好鋪墊。

“專委會成立以來，經過各部門不斷摸索和實踐，獲得了一定的成績。接下來我們要以更加務實的態度，持續匯聚集體智慧，加強對所內律師的提升，進一步扎實能力，提升律所的核心競爭力。”楊在明在行政法專業委員會季度總結會上談到。

著眼未來 求索提升

在互聯網浪潮的推動下，各行各業都面臨轉變與挑戰，法律行業也不例外。而在互聯網飛速發展的年代，如何在挑戰中抓住變革求新的機會，成為了諸多律所面臨的新課題。

“比起被動卷入趨勢，不如主動順應發展，抓住新的風口，探索出一條符合律所發展的路徑。”楊在明說。

從2016年開始，在明律所就著手籌備與法律直播相關的工作，并成功注冊了諸多法律直播賬號，持續通過律所自媒體平臺對外輸出法律知識。

同時，楊在明主任，創始合伙人馬麗芬、閆會東、梁紅麗、楊念平等人還擔任北京廣播電視臺《法治進行時》《律師幫幫忙》等多檔欄目特邀嘉賓，針對時事熱點展開法律點評，進行公益普法傳播，將法律交給廣大人民。

2023年7月，在明律所與中國政法大學法律碩士學院達成戰略合作，搭建溝通學習平臺，打造人才蓄水池，為培育新時期法律人才、推動法治教育工作作出貢獻。

面對紛雜的內外環境，在明律所并未松懈內部建設，始終注重管理水平的不斷提升。召開主題會議、升級合伙人會議制度、成立行政法專業委員會……一系列變革舉措，旨在強化頂層設計的基礎上持續提升管理水平，致力將律所打造成為中國最頂級的行政法領域專業律所。

無論前景如何變幻，在明律所始終會堅持“只為被拆遷人維權”的理念，繼續踐行法律人的擔當，不忘法治理想，守護公平正義。

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